开宠物店的进程是很繁琐的，假如开店时期不能思索周全，前期一定会对我们的运营建成很大的影响，那么开宠物店的进程中会遇到哪些费事呢?　　开宠物店进程当中的成绩　　不会招人--员工流失不知道到哪里招聘，招聘渠道单一，往往都是在店门上贴一个招聘启事。　　不会管人--不会制定店规，员工没有积极性，不知道该干嘛不该干嘛，店里人员责任不明白。　　不会开工资--不知道餐饮店员工工资发多少?怎样发?工资怎样构成。　　不会买东西--不知道到哪里推销东西廉价。　　不会做促销--生意不好不知道怎样处理?不会自动反击，无动于衷干焦急。　　1、开宠物店不会招人　　员工流失不知道到哪里招聘，招聘渠道单一，在店门上贴一个招聘启事。　　这里重点要转变思路，尽量不要让员工流失，假如流失了不剖析缘由，只想招人，这样会堕入恶性循环，你店里不断西施犬好养吗是新人，对你店面的效劳质量有很大影响，我们以为你店能不能开成功员工至少起到30%的作用，不断招新人不如提高老员工的福利待遇，比方添加休息时间、提供良好的住宿环境等。　　2、开宠物店不会管人　　不会制定店规，员工没有积极性，店里人员责任不明白。　　宠物店虽然不是公司，但是一定要有店规，没有店规老板就必需整天在店里，即便你整天在店里，对员工的奖罚能否能做到让其他员工心服口服呢?假如有明白的店规，规则什么事情做好了就有奖励什么事情做错了就要罚款，这样老板在与不在，店都可以管的很好，而且员工知道什么该做什么不该做，做事情的时候会有积极性!　　3、开宠物店不会开工资　　不知道宠物店员工工资发多少?怎样发?工资怎样构成?　　普通没有经历的宠物店老板给员工都是死工资，一个月多少多少钱。这样做显然不利于调发动工的积极性，一定要把店里的效益和员工的工资挂钩，店里生意好员工就应该拿的多，员工恪守规章制度了就应该有额定的奖金，比方5个员工，4个员工这个月都请过事假，那么那个没请的就应该有奖励。普通建议宠物店员工工资构成 底薪+提成+全勤奖。　　4、开宠物店不会买东西　　不知道应该购置什么样的产品适合本人的店?　　开过宠物店有经历的老板是不会选择那些没有知名度的货品的，例如：猫粮狗粮的选择上要选择像麦顿这样的大品牌。　　5、开宠物店不会做促销　　生意不好不知道怎样处理?不会自动反击，无动于衷干焦急。