河北省的花卉业近几年逐步成为朝阳产业。仙客来也以拳头产品的身份在花卉市场中打出了本人的一片天地，据统计，2001年仅在河北上市的仙客来就达169万盆，实现产值3000万元。3月14日，河北省花卉协会召集了以消费仙客来为主的大中型花卉企业的老板、科研人员及行业管理者共聚一堂，就目前仙客来在消费、销售、管理等方面存在的成绩停止了座谈。

协调要增强

赵秀平（河北省花协办公室主任）目前，河北省的仙客来花卉市场开展情况良好，但消费运营户之间也存在着竞相压价、单一种类反复开展的成绩，因而给仙客来整体水平的提升形成了严重的影响。我们如今要谈的就是在仙客来产业的开展上，政府需求做什么，企业需求做什么，科研院所需求做什么，通过协调来实现仙客来在河北市场上的安康开展。

郑英健（河北省种苗无限公司主管销售副总经理）

河北省仙客来开展之所以有明天的成果，是和省政府、省林业局和省花协的扶持分不开的。特别是延续举行的两届评展会和展销订货会促进了河北仙客来的迅速开展，让消费厂家尝到甜头的同时也加强了决心。从技术角度讲，我省的仙客来已获得了较为完整、较为成熟的栽培经历。各宠物网消费单位都能开展具有适合石家庄地域低温、枯燥少雨气候条件下的具有双抗优势的种类。栽培基质的配置、土肥管理的标准化使用和花卉植保任务的日趋完善能使河北的仙客来安康地走向市场。但市场竞争和同行业所带来的压力也向我省的花卉种植者提出了挑战，特别是思想上固步自封，招致关于新种类的看法水平缺乏，关于新种类的栽培技术，生搬硬套地模拟，招致失败。作为主管部门和协调部门要增强扶持和引导，同时停止资金上的支持。

管理要注重

董辉（石家庄市桥东清芬园艺公司总经理）

无论是花卉种类，还是培育基质，都是开展仙客来的根底。从企业本身的开展思索，概括为两个字是管理。由于目前，河北仙客来消费大多为一家一户式的小农经济，从繁种到育种，从基质的配置到肥水的管理，从市场的拓展到营销战略，大家都在走一条共同的路途。假如每一个运营者都去研讨仙客来如何种，每一位老板每天都去侍弄花卉，他就不会有时间去研讨市场，就不会有太大的开展，即便有再好的种类，也形不成规模，更谈不上效益。所以作为运营者，最大的义务是管理，特别是对人才的管理。

刘月珍（石家庄市花协秘书长）石家庄的仙客来因循土法栽培的较多，虽然有些产品的质量可以和国际接轨，但在前期处置上还存在着诸多成绩。如包装、运输、集团销售等方面。一家一户搞规模化运营一定不行，要有少量的资金投入，就必需走龙头带基地，基地连农户的路途。各运营户之间必需结合起来，走共同开展之路。

企业要结合

林艳（河北省林科院初级工程师）目前从技术角度思索，河北省仙客来消费企业各自的技术实力都很强，但各自的特色并不十清楚显，各自为战，假如团结起来，发扬团队肉体，则更能体现河北特色。假如单纯从育种角度思索，可以同国际接轨当然最好，但不能搞一刀切，要面对各级市场，可重点扶持一两个企业从种类、种植构造等多方面走向国际市场。也要搞一些投资少、奏效快的适合国际各消费阶级的种类来。

曲宪忠（河北省林业局副局长省花卉协会副会长）

河北的仙客来在国际已小有名望，产量高，种类全，今后的开展方向要逐渐提高产品的质量，向质量要效益。当然根底研讨还要搞。针对大家提出的成绩和下一步的开展战略，我们可思索成立仙客来专业分会，应用协会的协调作用来协调各大企业的开展规模和开展方向。并为企业提供信息、技术及销售方面的效劳。关于企业本身，大家要同心协力，有好的种类，同行们相互学习，有好的技术，大家共同提高，只有强强结合，才干促进仙客来企业间的交流与协作。到达相互促进的目的，把仙客来这盆花做得最强，做得最好，迎接机遇与挑战。