“宠物店”关于整个宠物行业的重要性就像“房地产”关于整个中国商业的重要性一样，牵一发而动全身。宠物用品代理商、品牌商、培训学校、活体行业、互联网公司、连锁店品牌、电商公司等等这些宠物细分行业都需求宠物店养活着。　　明天我们就来聊一聊中国宠物店的现状、缘由与未来！　　据2018中国宠物店《行业数据调研报告》中数据显示，目前中国至少有33000家宠物店，这33000家宠物店大多集中在一二线城市。而按各方行业数据显示，中国城镇犬猫数量超1亿只（2019年宠物行业数据），中国宠物效劳的潜在消费体量是足够大的，但并没有完全释放出来。　　当今宠物店，在外人眼中是一个暴利行业，但实际却不然。传统宠物店因诸多缘由，并没能到达预期的开展情况。　　1．业务定位不准　　如今宠物店的业务构成次要是：商品销售、洗澡美容、活体销售、宠物寄养，看起来都应该算是宠物店的根底业务，其实不然，由于每个店的配置和背景都一模一样，店铺天文地位、面积大小、人员银狐犬配置、人员强项、周边商业环境、客户属性、供给链（商品/活体）等要素形成的业务比例制定都应该是不一样的，假如自我认知缺乏，就会形成业务比例配制不合理（不迷信），自然会影响到整体盈亏情况。　　2．电商冲击　　电商的确一定水平上冲击了宠物店（实体店）的商品业务，这也逼着宠物店的商品销售构造不时发作变化，从而推动品牌商不时改动战略，这点该责怪一下整个商品（品牌商）行业！　　3．效劳市场没起来　　中国的宠物效劳市场还没起来，招致整个效劳市场无法真正闭环，这其实是宠物店美容师活动性大的次要缘由之一，无论一个店生意好或不好，你的美容师干一段时间都极能够分开，生意好美容师太累太辛劳，生意差没提成工资低，所以都不会干的持久，当然效劳市场没起来这只是一方面缘由！　　4．技术应用率低　　宠物店里常常遇到A级、B级、C级美容师给狗洗澡，这是技术资源极大的糜费，给狗洗澡是一个十分耗时的任务，它的技术含量绝对较低，你让技术含量高的人做技术含量低的事情，这就是资源不合理应用，提升技术的应用率是必需要改良的事情！　　5．店主才能偏低　　第一点提到，很多宠物店触及四项业务，但是这四项业务对店主或效劳人员都是有要求的。商品销售和活体销售，这完全取决于一个店主/店员的营销才能和热情水平；洗澡美容，这取决于店内技师的技术水平和效劳素质。很多店主或店员这些才能都具有不全或才能偏低，这也和一个店盈利多少有直接关系。　　其实以上这些缘由只是宠物店行业从业者（店主、技师）收入偏低的缘由之一，最重要的还是（宠物店）商业形式的成绩。　　未来宠物店形式将会是：新电商+新批发+新效劳三体合一，一个整体、一家独大、不可联系，只是届时看谁抢占的市场多而已！