关于如今很多选择初次创业开宠物店的小同伴们都以为宠物行业开展较为迅猛，但是本人真正开起来，才发现很多东西都不会或许做起来很难，所以初次投资创业开宠物店难免会失败的!那失败的缘由在哪里呢?　　一、区域要素为首要成绩，招致产品价钱过高　　不祥商业街属于步行街，次要运营业态为服装类，属于成熟的商圈体系，自身来讲具有一定的优势。但是，也正是此优势的前提同时也隐藏着弊端，区域租金绝对较高，整体本钱费用提升，产品价钱自然也要高，使得一局部客户对价钱发生了质疑，而舍近求远，寻觅一些可以价钱适中的宠物店。在宠物店选址进程中，要充沛的结合外地消费状况以及周边信息，有时不一定非要黄金旺地，那样只会添加投资资金，使得本钱添加，产品价钱抬高，超出消费者心思需求反而不利！　　二、市场宣传不到位，没有针对性　　鲁宾舍选择的DM单宣传方式没有针对性，仅仅只是一个品牌的传达！却还没有针对潜在客户传达。作为宠物店来讲，正常的宣传形式一定要有针对性，我们的客户就是养宠物和欲计划养宠物的人群，且普通都属于高收入人群。由于这些人群才有消费才能，所以宣传要有针对性。　　三、客户维护不到位　　开端没有树立一个完整宠物医院驱虫价16的客户档案，用于客户资源维护，招致对客户群体不能精确的掌握，直到前期加以完善曾经晚矣。档案是一个店面或是企业重要的保证，便于停止客户回访维护以及交流。正常来讲，完整的客户方案可以清楚的剖析到客户流失率等数据，当感知到一些流失状况的时候，便于追踪、查明缘由、加以改善。　　四、效劳项目不够专业　　为宠物行业，效劳对象就是植物，所以一些效劳上必需专业！兽宾舍在专业医师离去之后，自觉的寻觅人选后，招致效劳项目不够专业，因此惹起了主人的不满，在店内发作过争论，从而也招致了不好的口碑宣传。首先口碑宣传是最可怕的！传达的速度快、掩盖广！作为宠物店来讲，在整体效劳项目上一定要有专业的态度、专业的宠物医生停止专业的效劳！这样才干让顾客到达称心。　　五、外部管理较差　　鲁宾舍的店面管理不佳！员工整体有些松散，招致效劳态度也很不佳。作为店面管理，尤其是宠物店，无论卫生、抽象、员工管理等都应该增强，由于一个好的卫生让顾客信任，一个好的效劳态度让客户信任！　　六、缺乏市场竞争力　　西安的宠物店正在蓬勃开展，竞争力大。以文艺路一代为中心成了宠物店的集聚地，构成了特别的区域气氛。鲁宾舍位于一个孤立点，缺乏竞争力！随着那边的气氛越来越好，人们习气性都去那里！