出于对宠物的酷爱，邱叶叶保持了本来设计的任务，转行开设了一家眷于本人的宠物店。在创业初期，邱叶叶走得并不顺畅，自傲盈亏的收入方式一度让她疑心本人的决议，不过好在她很快的找到了运营的方向。那就是把每个项目做深、做细。在她看来，如今越来越多的人关怀宠物的生活质量，宠物效劳势必会变成生活需求之一。如今宠物店虽多，但大多专业水平无限，根本是以社区店、夫妻店的方式呈现，缺乏行业标准认识，质量良莠不齐。另外，很多宠物店的员工缺乏专业培训，过于注重任务的后果，不会思索宠物的温馨水平，背后里暴力效劳成为常态。所以只需团队专注做高端的项目和效劳，就不必担忧根底项目的竞争，也就不会被同行竞争淘汰。为了把店铺做更好，邱叶叶常常在磕磕绊绊中学习着向前。自媒体的开展降低了获取信息的本钱，使得行业没有机密可言，网上讯息稂莠不齐，有的甚至会推翻了几十年的养分研发。在这种环境下，客户越来越缺乏自我判别的才能，如今存在有很多的宠物饲主不关注宠物的饮食，也不能了解宠物的饮食需求。日常效劳时，本人站在严谨的角度动身，任务时说话、做事小心翼翼；反观客户却能在一知半解的状况下，表达本人的观念。一旦本人的观念和客户发生分歧，很容易让客户对店铺专业发生猜疑。所以邱叶叶觉得在协助更多的宠物谋福利前，本人需求一个威望且系统的培训，另外还需求一个有说服力的证书去佐证本人狗瘟能治好吗的观念。宠物市场潜力很大，但总体还处于一个无序竞争的形态，同行之间常常会呈现恶性竞争的状况。但运营难度的加大不只是由于竞争，而是人们关于宠物的需求越来越高，这恰恰也说明市场存在少量的时机。本人只需有专业知识与技术和基底。为宠物主人们提供更高端的效劳，就一定能在这个市场脱颖而出。