大家都知道，开宠物店首先要做的就是选个好的店面，好的店面关系到店里当前的运营状况。已经有句话叫做“宠物宠物连锁店成功的关键有3个条件，那就是选址，选址，还是选址。　　宠物店的选址相当于决议了宠物店的客流量，也是宠物店最次要的命脉，只有让他人到你的宠物店里来，你才干发挥被的手段来留住客户，他人来都不来，左近都没养宠的人，那开一家宠物店有何意义。　　宠物门店地址的选择　　其一，关于人流量调查后果的剖析。固然，人流量是决议门店的一个重要要素，但北京宠物网是理解客流的消费目的，才是更为重要的任务。要研讨门店的无效客流量是多少?例如上海的豫园商城是集园林，庙宇，市场为一体的商业区，每天客流量在数十万以上，但是客流的大局部是旅游的，不是买客，消费目的是旅游和餐饮。假如在这里选择开近万平米的大百货商店，则是一定不行的，应在预测了无效客流的预期购置量之后再做决议。　　其二，关于竞争对手的剖析。对竞争对手的剖析可以分为业内竞争和行外竞争两种方式。随着市场竞争的加剧，为了吸引更多的顾客群体，为顾客提供一站式购物，经常会看见门店出售的商品与商店的类型毫不相关的景象，这种景象被称为掠取式销售。近就有很多这样的报道：8月18日香港第2大冲洗店连锁品牌“香港靓晒店”的40家门店在深圳海王星斗连锁药店里“开花”，与此同时，以海王星斗为代表的15家连锁药店品牌也将以“靓晒店”片面进驻为标志，而正式开端以彩印，保健品和化装品的销售为次要的多元化运营，这样的方式不只可以吸引更多的顾客，还无效的降低了门店本钱。面对这些来自方方面面的市场竞争，作为一个市场的入侵者该当有充足的预备，合理精确的计算剩余的市场份额，以便确立本人门店的运营定位。　　其三，天文地位。在顾客购物时由于总是选择宠物店地址便当的缘由，所以区分竞争对手的时候，宠物店店址的临远程度是门店选址的重要要素。要正确的判别商圈内顾客的习气性行走道路，先占拥有利位置，为门店的成功做好预备。　　选好宠物门店之后，就要留意与房东签署临时租赁合同　　再就是与房东签约店铺租赁。签约尽量早点签约，选好了之后就即刻签约，而且合同一定要要保管好。一旦与房东签约之后，就开端支付房租，以及水电费和其他业务费等。另外，与房东签约之前，一定要把能做的准备任务与书面数据都事先预备好才行。　　另外在与房东签约时，租期不要太短，假如只签一年，能够一年后才要开端回收，后果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。店面承租上去，需求一段装潢期，所以可以和房东磋商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。　　当店铺签约好了之后，剩下的任务就是将店铺停止装修设计，以及装置好一些日常的根底设备，比方水电设备，网络能否疏通等，必需要确保店铺能正常维持下去。