随着都市养宠人士的增多，宠物行业正渐渐成为市场消费的主流，被越来越多的投资者所认可。开一家宠物店的前景虽好，但是在运营管理上却并不复杂，其中存在着的误区要慎重看待！上面来听听“宠物店运营中罕见误区剖析”，让你在运营中少走弯路！　　误区一：自觉开店　　首先选择开宠物店一定不能自觉，想要店铺效益好，顾客称心率高，就要提前做很多预备任务。　　假如开设起来的宠物店并不具有赚钱的条件，会招致宠物店很难运营下去。太过急于求成和自觉是形成开店失败的一个方面。　　所以要在开店前学好宠物店的管理技艺、宠物知识与选择质量较好的货品。只有名副其实的商品和优质的效劳，才是店铺临时开展的精华所在。　　误区二：选址不适宜　　店铺所在地是宠物店运营的灵魂名狗大全。但是房租的价钱过高或过低都不是选择店铺的参考要素。　　一定要依据周边能否有养宠人群的目的客户为重要的参考根据。不做市场调查的自觉选址是不可行的。　　误区三：装修图省钱　　很多店东为了降低本钱，会将宠物店最复杂化的装修或聘用老手来装修。　　这样虽然投入的少了，但是会招致顾客的体验度下降，从而流失掉客户。　　关于宠物店的投入，一定要思索投入和产出的报答比，假如能带来更大的报答，当然要舍得去投入。　　误区四：进货只思索利润　　其实宠物店进货应该从两方面停止思索，一是货品的质量、二是货品的利润。　　假如宠物店的货质量量好、销量也好，但却没有什么利润可言时，有能够是宠物店货品的进货渠道出成绩了，自然也就缺乏同行之间的竞争力了。　　但是只图利润，却不论不顾质量，也会招致客户的流失。　　因而要同时保证宠物店商品的质量和利润，并降低库存的本钱和风险，才可以大大提高宠物店的盈利。　　那假如打破这几个误区，反其道而行，宠物店会是什么形式？　　首先，要打破传统宠物店，线上能送货上门，线下实体店，贴近消费者更能送货上门，既有线上购物的廉价方便，又有线下购物的体验感。　　其次，把宠物效劳作为一种引流方式，以高质低价的自助洗护效劳作为卖点，吸引顾客来门店，到达货品销售的目的。