宠物店中的商品是宠物店运营中的一个比拟庞大的项目，宠物店产品关于宠物店很重要，而管理宠不掉毛的狗物店的商品也是宠物店十分重要的局部，那么宠物店的商品如何管理最好呢?　　1、缺货管理　　“缺货是营业最大的朋友”，这个是批发业的一句行话。缺货使顾客的需求无法取得立刻满足，而且还招致顾客流失。假如宠物店常有这个景象，顾客一定会少量流失，营业额自然急剧下降。有研讨标明宠物店缺货3%就会影响1%的销售，可以想象一下缺货对店铺业绩的影响。因而，无效地控制缺货率，是店长管理商品的重点任务。　　2、鲜度管理　　在宠物行业，尤其是宠物店，其主力商品是宠物食品及宠物零食。严厉依照先进先出准绳，严禁呈现过时近期产品。宠物店的店长，就需求对商品的鲜度停止管理。如何能使商品自厂商——库房——宠物店均能维持在恒温形态下，并以鲜活的形态卖给顾客，而使损耗降至最低，也是商品管理的重点。　　3、耗损管理　　宠物行业竞争是异常剧烈，耗损上下也成为能否获利的次要关键，也是节流管理中相当重要的一环。损耗常由于进货不实、顾客偷窃、员工处置不当、残货过多、标价错误、变价不实等招致，这是是外部管理控制的重要任务，店长必需关注和改善这些管理破绽。增加损耗就是添加纯利，店长们一定牢记这个准绳。　　4、宠物店活性化管理　　次要是如何配合时节主题做好促销活动，把商品的质感、量感、关联性、活性表现出来，让商品周转放慢，是店长运营水平的体现。