宠物产业供给链互联网大会　　探讨宠物产业的未来　　之所以是探讨　　并不是由于在这个行业有多资深　　而是由于　　我在这个行业外面的时间　　还不够长　　所以可以用其它行业的视角来对待　　在做这个行业之前是做　　风险投资　　所以　　常常可以感遭到萨摩耶幼犬　　资本圈的人和产业圈的人之间　　思想矛盾以及　　理想与理想之间的落差　　希望可以通过我抛的一块“砖”　　给大家更多“玉”的思考　　在一些深度的爱宠人群里　　他们关于　　宠物的消费　　曾经令人十分诧异　　尤其如今95后的　　宠物消费和团体消费相比　　能占到一半　　甚至于　　超越本人的支出　　我觉得　　普通状况下　　是难以了解的景象　　但是假如从文明角度　　社会学角度来讲　　又容易了解　　这是情感的伴侣　　所以这种消费习气　　和文明是比拟新锐　　现实上　　有少量的猫和狗　　是以一种散养的形态生活　　它们就是　　宠物食品浸透率　　还没有掩盖到的　　整个宠物产业的围城效应很分明　　如今冤家问我要不要出去　　我劝他要慎重　　但是　　曾经在外面的人和　　外面的人　　看到的是两种市场　　渠道　　在中国宠物行业是　　不容无视的成绩　　所有的跨国品牌或许国际品牌　　他们的品牌力和产品力是十分好的　　为什么　　在中国会遇到各种各样的成绩　　没有到达预期的增长　　中心缘由是　　中国是拥有全世界最为复杂的渠道　　渠道的复杂和多样性　　在全世界是不能相比　　最典型的是　　我们不得不去注重于　　阿里平台　　京东平台　　拼多多平台　　它们把所有主流消费人群都聚集一同　　假如不去做　　相当于保持了最复杂的市场　　假如你完全依赖它们　　会被牢牢绑定　　好的一面是　　假如运用妥当　　可以　　降低获取用户的本钱　　疾速触达用户　　用的不好　　就会身陷其中　　不停的成为与　　平台博弈主动的角色　　以致于　　很难有时间和精神　　去做产品的晋级　　和其它方面的规划　　由于平台规则的改动是十分迅速　　总体来讲　　越来越注重消费者资产　　注重用户运营　　这是平台自身　　应有之义