作为全国鲜切花消费大省的云南，花卉产业强势初现，构成了以企业为主导、花农为主体的消费格式。去年，云南省花卉种植面积达３０万亩，花卉总产值７２亿元，出口创汇６５００万美元，鲜切花产量４２亿枝，延续１３年坚持全国第一。云南花卉产业之所以有明天的成就，很重要的经历就是在探索中行进，在创新中开展。创新促使云南花卉业进入可继续开展阶段。

　　工业化理念

　　在近两年云南省召开的花卉任务会议上，都进一步明白提出了云南省花卉产业的总体开展思路和义务目的，明白要求要引入工业理念，用工业化的规模经济、品牌战略、市场营销、资本运作、社会协作、科技创新等理念来开展和推动花卉的产业化运营，促进花卉产业的晋级开展，为经济社会的疾速开展作奉献。通过整合资源，以创新的理念和措施，引导“云花”的科技创新才能进一步加强，临时制约花卉产业开展的种类研发也获得突破性停顿。从２００４年９月至２００７年１月，云南有２９个种类获植物新种类权证书，其中月季新品占全国月季新品总数的６０％以上。此外，云南如今又有２０多个植物新种类权通过了初审。

　　品牌化战略

　　云南花卉企业在参与国际、国际市场竞争中，不时更新观念，自主创新才能不时失掉增强。昆明“杨月季公司”、“元江臧健公司”、“通海丽都公司”、通海十街玫瑰专业协牛头梗性格作社等一大批企业和花农协作经济组织，在产业创新方面获得了可喜的成果。“丽都玫瑰”、“联庆花卉”、“明珠百合”等企业和协作社实施品牌战略，产品深受市场喜爱。这些品牌产品在国际、国际花卉市场上占领了本人的一席之地。另外，“企业＋品牌＋农民”、“半基质化栽培”等组织创新和栽培技术创新实践，提高了企业的中心竞争力，带来了较好的经济效益和社会效益。

　　移植注生机

　　１９９６年，台资芊卉种苗无限公司挺进云南，昆明芊卉种苗无限公司降生。如今，“昆明芊卉”的花卉种植面积由最初的５００亩拓展到了４８００多亩，鲜切花的年产量由最初的５００万枝增至近５０００万枝，公司近年花卉年均营业额高达３亿元，成为云南花卉企业中的佼佼者。

　　来自台湾等地的产业移植对云南花卉产业带动很大，除了众多高科技种类、技术和管理经历的引入外，先进的企业文明和品牌文明也为云南花卉产业注入了生机。