“真不好意思，来晚了。出租车司机不看法路，我们是从10里之外一路打听过去的。每问到一团体都答复‘杨月季？知道！顺着这条路往前走，过了中卫村，看到一片古代化温室就到了。’你们真不愧为龙头企业啊！”面对记者的赞赏，昆明杨月季园艺无限责任公司总经理杨玉勇连连摇头，一脸慨叹地说：“如今的龙头企业可不好当啊！过来靠规模消费就可以成为龙头企业，如今要走科技创新的路子，也就是要做中小企业和农户做不了的事，才干真正发扬龙头带举措用。”
7年前，杨月季公司离开昆明呈贡县创业，走的是规模化消费的路子，目前该公司占空中积已扩展到300多亩，其中温室面积到达了180亩。但是，随着竞争的日渐加剧，公司早在3年前就开端无意识地转变运营思路，逐步从规模消费型企业向科技创新型企业转变，并在月季新种类的研发上获得效果，为该公司顺利转型翻开了一个良好的场面。新种类‘冰清’曾经为公司创下了不菲的业绩，另外几个新种类也将陆续拿到新种类证书。
“新种类研发是我们公司科技创新的第一步，接上去，我们还将在消费设备、采后处置及科技推广等方面加大投入和停止创新。”据杨玉勇引见，关于月季新种类的研发宠物护理，今后将全部采取杂交育种的方式，这样做虽然比芽变取得的新种类周期长，投入大，但失掉的新种类才真正拥有自主知识产权，也最能体现科技含量。关于消费设备的改良，该公司也停止了大胆的尝试。由该公司自行分配的水肥供应系统，在阅历了长达一年之久的土壤测试、水质检验、植株养分剖析等根底数据的调查后，重复停止配比试验。目前已正式投入使用，不少企业纷繁从他们公司引进了这套系统。
关于采后处置的科技投入，杨玉勇似乎热情更高。学机械制造出身的杨玉勇凭着本人对机械设备知识的灵敏运用，从本人设计的第一张图纸开端，经过了半年时间，一条全自动花束包装消费线8月初投入使用。据引见，这条包装消费线不只可以增加花卉采后包装时的人为损伤，同时还降低了工人的休息强度和人力投入，消费效率可提高十几倍。
杨玉勇说：“科技创新是一个漫长的进程，不只要在企业外部打造更多的中心技
术，使企业时辰处于抢先位置，同时科技推广，带动中小企业和农户共同开展也十分重要。龙头企业绝不能依仗本人的优势打压中小企业和农户的开展，而是要与他们树立起严密的协作关系，发扬各自的优势。这样无论是农户还是龙头企业，都可以找到各自的开展空间。”
据杨玉勇引见，他们公司成立的“杨月季玫瑰花出口种植结合体”种植面积已开展到500亩，中心农户到达了几十个。虽然目前由于种类维护等诸多成绩还无法实现出口，但公司为这些农户无偿提供的技术支持，已逐步协助他们提高了种植水平，为今后的出口奠定了根底。明年，他们公司还将在中心种植户中推广新种类‘冰清’，并适当收取种类维护费，逐步提高农户对新种类的维护认识。