从打工仔到北京冬夏园艺场的主人，河南青年胡乃友一靠苦干，二靠薄利，终于在北京闯出一片天地。如今，冬夏园艺场拥有占地26亩的13栋温室，年产草花140万钵。
　　笔者离开冬夏园艺场，看到陈列整齐的温室大棚里，长的全是绿油油的菠菜、茼蒿、油菜、小水萝卜，这里清楚是个蔬菜基地，怎样叫园艺场？主人胡乃友看出我的疑惑，带我到另一栋温室，外面摆放着整齐的穴苗盘，自育的草花种苗都已破土而出。胡乃友通知我这是他自育的小苗，有50多万株，再购置一些种苗，春节前把所有的青菜销完就要抓紧时间摆放养分钵栽苗。这13栋温室一年可消费近140万钵的草花，供“五一”、“十一”花坛用。夏季再种蔬菜、育草花小苗，这样温室应用率很高。依据他的引见，我算了一笔账，夏季蔬菜一栋温室最什么狗最忠诚低收入3000元，13栋温室收入3.9万元，每钵草花按市场价0.8元算就是110多万元，实际上说26亩地一年产值100多万元。胡乃友说，实际状况还得由市场决议。草花消费有损耗，不能够消费多少就销多少，这两年草花市场价钱竞争剧烈，利润微薄，蔬菜的行情也不波动，要想在剧烈的竞争中站住脚，就要降低本钱，以价钱和质量取胜。
　　他指着自育的花苗，给我算了一笔账。一个养分钵0.05元，原来是买花苗一棵0.25元，草花卖0.8元时有0.3元的利润，竞争剧烈时0.5元就卖，外面就没有利润了，而如今本人育的种苗本钱是0.1元，本钱低了，利润也就有了。他以为，竞争获胜的法宝是降低本钱，利润薄不怕，量上去利润就可观了。他还提到2005年“十一”摆花的阅历。那年价钱低不说，为拉住客户，本人亲身带人把花送去，还要帮着摆花坛。所以运营园艺场吃不了苦不行。
　　照普通人的观念看，草花的消费量大，园艺场的次要收入来自于草花，蔬菜的消费赚不了多少钱，冬天何不休息一下，还要费力消费？胡乃友的答复是：“一分钱也是钱，夏季消费蔬菜，即便挣不着多少钱，也不必往里搭钱，本人搞一摊事业，不一丝不苟哪成啊！每浪费一分钱，就会使利润添加一分。”