花店的层次差距相当大。由于花的本钱较低，而且一次性进货的数量不会很多，所以先期投资不是很大，次要是店铺的租赁和装修。假如要开一家规模较大、风格庸俗、技术水平较高的花店，那么就需求在店面的根底上加上一间仓库。昂贵的铺位租金、庞大的装修费用、技术人员的培训费用和薪金以及较大关于宠物的网站的活动资金算在一同就需求１０多万元。但是假如只是开一家小花店，几千元也可以搞定。

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　　依照佛山目前中等水平的花店，普通一次性投资需求２万元，费用陈列如下：

　　闹市区铺位租金约１００００元；复杂装修及布置约２０００元；

　　用于常常性购置原资料的活动资金约１０００元。小花店的特点就在于一次性投资以及日常的运转资金不大，一个日销售额４００—５００元的花店，每天仅需补充２００—３００元花材。

　　以上这些再加上两至三名员工的工资、首批进货款、修剪包装工具如水壶、海绵、剪刀、缎带、花器、铁丝、包装纸、蜡烛等共约２００００元。

　　花店的投资收益：

　　鲜花批发利润可达５０%—８０%，十分可观。但是由于鲜花很容易繁茂，所以它的损耗率相当大。一位花店老板引见说，损耗的概率相当大，假如进回来１０００枝花，最多只能买出去２００到３００枝，卖不出去的只好扔掉。所以这位老板说，中档花店普通要一到两年才干收回本钱。

　　花店运营风险

　　花店是一种投资小风险小的运营形式，它的风险表如今：

　　鲜花的保养难。开花店不可防止的会碰到鲜花的损耗成绩，因而如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得十分重要。假如保养任务做得不好，损耗过大，就会绰绰有余。

　　旺季的顾客少。每年的旺季是花店面临的一个严重考验，假如不能在旺季找到新的销售渠道，坚持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过去。

　　运营花店战略：

　　花艺设计是立店之本。花店的运营秘诀在于花店卖的不只是花，而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计效劳。假如花店对鲜花只是复杂的包扎，或是说花店光卖鲜花，只拼价钱，那么花店的竞争力就会大打折扣。因而，可以将员工送到专门的培训学校停止培训。另外，鉴于如古人们对花艺作品的爱好各不相反，所以量身定做是花店开展业务的方向。

　　为花店选择正确的定位。花店的层次相差宏大，假如定位不当，就会形成很大的损失。假如定位的层次高于该地域顾客的实际消费才能，那么宏大的投资就很难收回。但是假如定位过低，店面过于“寒碜”，产质量量低下，那么就只能在市场上拼价钱，很难拿到花店的正常利润。

　　选择适当的店址。开花店可以选在该地域的花店聚集地，这样的话可以构成规模效应，很多顾客会“慕名而来”。假如决议独自选址，则可以思索选在医院、酒店、影楼或文娱城旁边，这样可防止旺季对整个业绩的影响。

　　运营花店要抓商机，多做熟客。要做到这一点，信誉是关键。首先是花卉质量价钱要适当，其次是要注重效劳质量，可以向顾客作出收费送货上门等承诺。另外，花店可以多联络一些单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也可以加盟网络花店，防止死抱批发，守株待兔，坐以待毙。