如今很多宠物美容师都梦想着未来会有一家眷于本人的宠物店，但是，我们会发现很多已经开过宠物店的老板又回来打工了，很多本人开过店的会劝你别想入非非。　　当本人真的开店的时候，实际遇到的成绩和本人想象中的场景完全不一样了，甚至有的很好的冤家合伙开店后最终变成了老死不相往来的仇人。本人做了老板后才觉察还是打工好，这是为什么呢？　　你以为有宠物美容技术就可以开宠物店了吗？　　等你开了，你就会发现，你基本没有方法专心做宠物美容，由于你的重心是研究怎样让宠物店生活、盈利、开展，而不是怎样把宠物剪好洗好。　　宠物美容技术给你的协助就是，闹人荒的时候，你可以顶上，不至于乱了阵脚。　　但你开店就得自断“手脚”，员工成为你的“手脚”，你才干真正运营成功。　　这不是复杂地命令就行，你还得思索你命令得对不对，这样做是不是有道理，会不会招致主人不来了或是主人越来越少。　　你还得思索你的管理能否人情味儿中透着规矩，规则中透着关心，所谓刚柔并济、以理服人、以德服人，才干把队伍拉扯起来，才干把店养起来。　　你能够会想，那我沟通才能也挺好的，我以前任务时主人都很喜欢我，经常称誉我。　　嗯，是的，运营宠物店少不了和主人打交道，沟通才能强，主人当然喜欢。　　但是沟通才能不完全等于销售才能，假如需求你让主人闭会员，你知道怎样让主人不知不觉拿出手机，然后扫码支付吗？　　再说深化点儿，沟通才能不是指说话才能，你能想到是什么吗？（好吧，这个当成给大家思考的作业，　　然后，货品的进销存呢？店面品牌建立呢？等等。　　有人说：“总得跳到坑里走一遭，然后才干生长。”　　我不太同意这个观念，明明通过学习能知道的坑，那就不要跳了，要跳也要跳到他人没有阅历过的坑里，那才叫生长。　　否则，犯他人相反的错误，那就是傻！　　所以，口袋里有钱的时候别乱蹦跶泰迪多少钱，先收集一堆门店失败案例好好研讨一番，扫扫雷，武装一下本人，然后再开端。　　那个时候再跳到坑里，输了，也是值得的。