依据广告情报平台MediaRadar的最新数据显示，随着COVID-19大盛行风潮席卷全球，美国头部宠物食品公司持续向宅在家寻求庇护的客户推销自家的产品，甚至添加了他们在广告方面的支出。　　2020年2月～4月是美国新型冠状病毒迸发的顶峰期。从2020年3月8日至5月23日，宠物品牌的总体广告支出同比增长51％，而专门用于宠物食品品牌（占宠物品牌类别的75％）的支出比去年增长了30％。不难猜想，很多宠物品牌都在试图应用宠物主人囤货的心思，新品发布也起到一定的推举措用。　　猫食品牌广告投入增速高于狗食有意思的是，从2020年3月8日至5月23日，猫食品牌的广告支出增长为38%，高于狗食品牌支出增长的17%，但从整体看，狗食仍占据主导位置。MediaRadar的结合开创人兼首席执行官Todd Krizelman说：“即便广告增长更快，猫食在广告支持方面依然只是一个较小的子类别。目前，狗粮产品的广告预算比猫粮产品高58％。”　　据理解，宠物产品类别中排名前五位的广告商都是宠物食品品牌或公司，比方玛氏、雀巢普瑞纳、通用磨坊、J.M. Smucker、Farmer’s Dog。依据MediaRadar的说法，以上五家品牌并未依照广告投入多少排序。到目前为止，这些公司在广告上的总支出到达了1.85亿美元。　　继续的广告投入是为了坚持客户忠实度各个宠物品牌之所以坚持继续的广告投入，无疑是正在寻求这段时间坚持客户的忠实度。由于数据和其他信息标明缺货状况能够促使一些宠物主人尝试新的品牌。假如他们的宠物吃得好，他们能够会决议坚持使用新食品，疫情就好比一把宠物交易网双刃剑，为可以瞄准商机的新品牌带来时机。　　2020年3月下旬，在一项针对美国消费者的调查中，近三分之二的人表示他们在危机时期尝试过新品牌，其中79％的人这样做是由于他们惯常或偏爱的品牌缺货。　　商业和管理征询公司AlixPartners数据显示，尝试过新的全国性品牌的消费者占比30-45％，尝试使用新的自有品牌的品牌占25-30％，其中至少有四分之一尝试新产品的受访者方案在危机后持续购置。本项研讨数据未涵盖特定类别，但总体而言是消费品（CPG），这个数据在一定水平上警示了宠物食品品牌。　　线上购物为宠物品牌提供新时机随同着这场危机，随之而来是消费者购物习气的线上迁移，这也为宠物品牌提供了时机。市场调研和消费者洞察公司Brightfield Group董事总经理Bethany Gomez表示：“当消费者转向在线购物时，他们不一定要使用与实体店相反的数字产品，消费者们直接与品牌沟通寻求愈加节省本钱的方法，他们无妨直接去该品牌，以找出潜在的本钱节省之类的办法。这关于品牌商来说，是一个十分好的时机，可以与消费者树立直接联络，从而提高品牌忠实度和知名度。”　　CPG专家Bonin Bough建议，品牌可以寻觅吸引客户的数字渠道（尤其是挪动端）来获取其信息和产品精准触达消费者的时机。他还说，除了电子商务之外，宠物食品品牌还需求使用几类数字渠道组合。他补充说：“我不只是在谈论在亚马逊上销售您的产品。”相反，这意味着与您的客户树立真正的在线关系，以理解他们在“购置渠道”中的地位并推动购置，即便您没有直接向他们出售产品。“　　疫期新品有所放缓，但宠物品牌仍坚持兴味除了确保客户忠实度外，广告和市场营销还提供了一种推出新品的方式。侥幸的是，即便在大盛行时期，这种状况似乎仍在继续，即便它有所放缓并且能够遭到批发成绩的影响。Sensient Technologies总裁兼首席执行官Paul Manning表示，他们的客户仍在要求该公司做产品测试。虽然实验室能够没有足够的人员装备并无法全速运转，但是它们正在运转。他们也许不像这次危机之前那样活泼，但是依然有激烈的兴味。世界各地的许多客户都方案在这次危机中或之后很快推出产品。　　Petfood Industry在4月份对宠物食品专业人士停止的一项调查的受访者表示，虽然一些宠物批发商似乎不愿采用它们，但他们的公司仍在尝试引入新产品作为其战略的一局部。受访者表示：“批发商在购置新产品时比拟慎重，由于在许多状况下，客户只能在路边，或许进店购置他们所需的东西。这一点能够回招致线下销售损失和产品创新放缓。”　　SuperZoo 2020是新品发布的重要平台，如今与Interzoo一同，如今已推迟到2021年6月，展会的推迟能够也会障碍创新。但是，随着世界各国开端摆脱封锁和隔离措施，经济开端复苏，即便步伐迟缓，宠物食品品牌依然无机会向消费者提供新产品，更多地侧重于通过线上数字手段与宠主意面。PS：文章来源：petfood industry《 Marketing, product development still driving pet food》