宠物店中的商品是宠物店运营中的一个比拟庞大的项目，宠物店产品关于宠物店很重要，而管理宠物店的商品也是宠物店十分重要的局部，那么宠物店的商品如何管理最好呢?　　宠物店商品管理：商品定价，促销品管理，临期品管理，畅销品管理　　宠物店商品管理　　1 商品定价管理　　办法一：效劳+产品定价法　　办法二：差别化定价法　　办法三：竞价定价法　　办法四：产品周期性定价　　办法五：组合定价法　　办法六：网络定价法　　2 商品库存管理　　库存周转率：　　计算方式：库存周转率=当月商品销售量/（月头商品库存量+松鼠犬月末商品库存量）/2　　库存周转率关于宠物产品分销商，宠物制造业商，宠物网店，宠物中心商品销售门店，中大型连锁宠物店的意义较大，关于社区型宠物单店影响权重并不大。也是作为评测门店商品运转数据的一个客观数据指标　　库存清点：每月至少一次对门店的商品停止库存清点　　清点内容：无效期，包装损坏，库存校正　　先进先出准绳：库存依据保质期，保质期好的放在外面，保质期差的放在外边，方便拿取。　　3 商品畅销品管理　　哪类商品属于畅销品？　　A 销售额排行榜：依据本公司POS系统提供的销售信息材料，挑选若干排名最后的商品作为淘汰对象，淘汰商品数大体上与引入新商品数相当，以销售排行榜为淘汰规范，在执行时要思索两个要素：一是排行靠后的商品能否是为了保证商品的完全性才推销进场的；二是排行靠后的商品能否是由于时节性要素才销售欠佳。假如是这两个要素形成的畅销，对其淘汰应持慎重态度。　　B最低销售量或最低销售额：关于那些单价低、体积大的商品，可规则一个最低销售量或低销售额达不到这一规范的，列入淘汰商品，否则会占用少量珍贵货架空间，影响整个门店销售。实施这一规范时，应留意这些商品销售不佳能否与其规划与陈列地位不当有关。　　4 商品进货管理　　货如轮转准绳：淘汰1-5%畅销品，新增1-5%新品，做到门店商品每月更新一轮。　　除促销品外，进货需求依据产品属性，产品周期，供给商活动，外媒信息，产品保质期等多维要素制定相关商品进货的存量。　　5 商品临期品管理　　食品保质期为一年以上的，期满之日前45天；　　保质期为半年以上缺乏一年的，期满之日前 20天；　　保质期90天以上缺乏半年的，期满之日前15天；　　保质期30天以上缺乏90天的，期满之日前10天；　　保质期16天以上缺乏30天的，期满之日前5天；　　保质期少于15天的，期满之日前1至4天。　　设立临期品柜台展现货架，货架摆放地位建议设立在出口，出口或收银地位。　　临期品在鲜明地位标示出相应的折扣，大版面充沛告知商品的促销力度。　　6 商品促销品管理　　什么样的产品适协作为促销品？　　A受众面较广　　B知名度较高　　C 单价不高　　D 适用时下热点产品　　E 贴合促销目的的产品