18%宠主每月去线下店超两次渠道拥有极低价值，疫情当时的宠物主用户属性开端了转变，其中线下渠道用户粘性高、频次高，是线下门店的中心流量来源，这就招致了批发+效劳的高质量线下渠道品牌稀缺。宠主在光临线下店铺的占比中，87.7%的顾客光临过线下店铺，12.3%的顾客未光临线下店铺。在频率占比中，30.8%的宠主每月有1-2次光临线下店铺；22.6%的顾客每季度有1-2次光临线下店铺；18.1%的顾客每月有2次以上光临线下店铺。线下店满足宠物效劳、批发及时性需求，是低本钱获取流量的最佳入口。在渠道和品牌方面，渠道是线下门店的中心，品牌是用户消费的中心。值得一提的是，未来主粮趋于小袋化，及时性需求添加，线下占比将提升。　　宠物店铺现今面临的中心成绩，单店现阶段面临的成绩包括客流少、销售低、利润薄、招聘难、体验差等成绩，这些成绩也使得单店的抗风险才能较差。而批发效劳一体化的宠物品牌可以做到整合营销，集团性的店铺运作比单店的优势分明。　　新批发传统“人、货、场”的转变在消费者方面，消费者的变化是“便当、质量、实惠、共同、打动”。而从这些改动，实体店的春天将要到来，线上线下正渐渐交融。门店和顾客的关系也正在逐步加强，顾客与店铺树立顺畅的通道关系决议着线下店铺的未来。在产品方面，消费者不再是复杂的购置商品，而是需求商家提供一体化的效劳，行将产品晋级为生活处理方案，包括实物商品、虚拟商品、效劳商品等，这是传统田园犬新批发中销售场景的转变。