云南省嵩明县阿子营乡一位叫周永福的花农，去年承包了0.3公顷土地种植百合花。他起早贪黑辛勤劳作，到年底赚了5万多元，着实快乐。向亲戚借钱后他又添加了1公顷种植面积。没想到，目前10支百合售价仅10多元，但种球本钱就要30元，还不算投工、投劳、大棚、农药等费用。他担忧，等到八九月份百合集中上市时，弄不好要“花贱如草”。周永福的担忧并非没有道理。阿子营乡的百合鲜切花产量，简直超越了云南整个百合市场的年保有量，供大于求，以前数十元一把的“俏百合”，如今风景不再。如今昆明市鲜花市场上4个花头以上、每把2支的百合5元左右就能买到。

鲜切花消费规模及产量延续十年位居全国之首的云南，业已确立了全国第一花卉大省的位置。目前云南省正在追求打造“亚洲花都”，目的是成为亚洲最大的花卉消费基地和买卖中心。但反省云南花卉产业，需克制的瓶颈仍不少。

据阿子营乡副乡长杨潮流引见，近年来，花市行情好，0.06公顷百合利润高达1万元左右。高额的报答使外地很多农户靠借债、存款参加到百合种植大军中。种植面积由去年的80多公顷迅速添加至往年的300多公顷，可产鲜切花6500万支，大少数农民压根没有想到会呈现“烂市”。

云南省花卉产业结合会副秘书长和葵说，高档花卉种植是一种高风险投资，需求感性的剖析，自觉跟风种植，会毁坏相关市场秩序。从阿子营乡百合“烂市”可以看出，云南花卉业急需树立无效的花卉市场预警机制。与此构成鲜明反差的是，花卉大国荷兰的花卉消费者不参与销售，销售者不直接从事消费，种花的不繁衍种苗，繁衍种苗的不消费花卉，分工极端明白。由于荷兰树立了兴旺的营销体系，特别是拍卖市场的高速运转，使花卉市场需求波动，产品价钱动摇绝对较小，消费者、销售者都防止了市场风险。

云南省农科院副院长唐开学指出，花卉产业在市场经济中的主体应该是企业，而不是一家一户的农民。要研讨怎样把企业和农民联络起来，实现规模化、专业化消费，防止堕入小而全的小农经济形式。

花卉消费不能将就对付，必需在如何提高花卉质量上下功夫，更不能自觉“跟风”。他建议花卉产业应该片面试行适合国情的“公司+花农”消费销售形式，内联花农，外联市场，公司担任市场调研、消费种类、规模确定、新技术的传达和产品营销，花农按公司的要求停止规范化花卉消费。公司与花农构成利益共沾、风险同担的经济结合体，共求生活，共谋开展。

云南花卉产业有80%是农户从本人的责任田上开展起来的，消费规模小，种类杂而多，质量不高。记者理解到，全国最大的鲜花买卖市场所在地昆明市呈贡县鲜花消费的主体是一家一户的花农，消费的鲜切花只有不到10%能到达出口规范。而该县26户种花大户规模化、专业化种植的花卉，60%都到达了出口规范。云南省不少花农和小型企业都希望展开规模化、专业化消费，种出高质量鲜花。但把过来低矮的用竹子搭成的塑料大棚改形成钢架温室大棚，添加灌溉设备，需求少量的资金投入。

昆明呈贡县斗南村农民种花能人李仕进通过10年种花卖花积聚，加上向亲友借钱，才完成2公顷花地的设备改造。他希望种植3～5公顷，专门消费高档玫瑰出口。他说：“银行要是贷给我20万元，我保证1年内连本带息全部还清。”面对改造设备设备所需的宏大投资爱上宠物网，花农和广阔资金实力不强的中小型企业不得不望而却步。由于花农和花卉企业的大棚等设备不能抵押，因而他们无法从银行信贷失掉资金。

有专家以为，云南花卉产业正在向规模化、专业化过渡，假如依然要花农和中小型花卉企业以“滚雪球”的方式完成资金原始积聚，然后再完成晋级换代，势必推迟甚至难以构成规模化、专业化、高质量、高效益的古代花卉消费形式，得到开展机遇。

但目前云南省只有斗南、玉溪等多数地域树立了花产联，斗南花产联吸收会员的根本条件是必需种植花卉1公顷以上，而绝大少数的花农还没有参加花卉产业结合会的认识，依然零星分散、种类芜杂地种植高档花卉，不只获利少，而且抵抗市场风险的才能也很低。云南省农科院的一位专家对记者说：“要想把云南花

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