去年，云南省取得了自行管理花卉种苗、种球、种子出口免税指标审批权，往年该省可自行管理的出口免税指标已达1341 万美元。这项政策的出台，对一些出口种球经销商来说，无疑是雪上加霜。云南是我国最大的鲜切花消费基地，也是出口种球的主销地。前些年，由于北京的经销商在出口免税审批上拥有天时优势，占领了云南很大一局部种球市场。从去年开端，北京的这种优势丧失了，云南本地的一些经销商则乘机扩展了本人的业务。再加上近几年商家纷繁涉足这一运营范畴，致使人满为患，利润越来越薄。面对渐趋恶劣的市场环境，北京的经销商是如何计划的呢？他们又做了哪些调整呢？在最近的一次会议上，记者采访了几家相关的企业，从反应的后果看，次要有两种应对方式：据守种球阵地和多头反击。神州克劳沃园艺技术无限公司是前者的代表，该公司的倪风雷经理说他们今后仍将专注出口种球的贸易。同时他也对目前的市场情况表示了忧虑，他说如今挤到这个圈里的人太多了，大家互相压价，企业很难保证正常的利润。更令人担忧的是一些基层经销商和花农在选择种球供给商上自觉性太大，往往只注重产品的价钱，而不思索供给商的后续效劳，这些都给他们形成了很大的困难。但倪风雷也很悲观，他以为这种场面是暂时的，“做出口种球的风险很大”，市场的优胜劣汰规律迟早会把一大批经销商清算出去，人们的选择也会愈加迷信感性。他强调了公司要做专业种球经销商的决计，并说以神州克劳沃的实力、规模优势，完全可以渡过这一段困难时期，“假如我们都做不下去了，置信没几家可以坚持了”。另一些企业则没有神州克劳沃这样的底气，也没有如此执着，他们正悄然地调整运营方向。横店园艺公司的魏伟经理通知记者，除了做出口种球，他们如今把很大一局部精神放在了运营盆花下面，也获得了比拟好的效益。“横店有比拟好的种植技术和外销渠道，我们将充沛挖掘、应用这些资源，扩展运营范围，分散运营风险。羊驼多少钱”魏伟说。他还向记者透露，今后横店将在山东建一个花卉出口基地。和神州克劳沃凭仗实力据守阵地相比，像横店园艺这种多头反击的企业占绝大少数，格瑞花卉公司更是依托和外商的良好关系，把业务重点转向了彩叶树种方面。在运营其他业务的同时，这些企业并没有保持种球运营这块范畴，毕竟多多少少总能给他们带来一些利润。面对同样困难的市场，不同的企业采取了相异的做法，不过他们都遵照了一个准绳：充沛应用资源，发扬各自优势。严酷的市场竞争迫使企业重新去寻求本人的定位。