10月初，记者在山东青州花博会晤到了“青州十大花卉状元”之一的青州科隆园艺公司总经理王文忠。从2003年进入花卉业的王文忠，如何在业者如云的青州脱颖而出成为花卉状元？带着疑问，记者采访了王文忠。

　　顺水推舟调整方向

　　“公司走到如今，阅历了几次转型，从主动到自动，依据详细状况调整开展方向。”1994年毕业于西南林业大学的王文忠不断没有从事花卉任务，直到2003年他成立了科隆园艺无限公司。
　　“刚成立时，公司的方向是组培，但受限于技术和资金，不久便转向了花卉销售。”王文忠在2003年卖出了1万多棵森禾仙客来和一批数量可观的三益蝴蝶兰，这个开门红让他认准了大公司的高质量花卉。那两年他简直跑遍了全国的次要花卉产地和集散地，一找货源二看消费，这为他第二次转型做了预备。
　　2004年，随着经销环节利润越来越薄，他逐步把企业从运营型转向了消费运营型。“那年，我在‘中国花卉报20周年送科技下乡’活动上听了专家的讲座，看好一品红和仙客来，当年便建了3个棚，开端种先锋和大汉的一品红，年宵时期出圃的一品红卖到了18元一盆。随即我又建了2个棚，扩展一品红的消费规模。”
　　2005年底，种植一品红曾经在外地小有名望的王文忠，把目光投到了仙客来上，仙客来是青州市市花，而由于很多花农在基质、水、肥及种植技术方面跟不上，以及种类老化，青州每年种出的几十万盆仙客来零售价只能卖到两三块钱一盆，外地曾经没有人原意投产仙客来。王文忠停止了市场调查，以为高档仙客来有市场缺口，青州的仙客犬钩虫病来也需求向高质量、新种类引导。2006年5月，他种了6万多株森禾F1代仙客来；目前，这批长势良好的仙客来曾经有接近一半被临沂等地的零售商预定，王文忠完成了种植种类上的重心转移。
　　“在从销售向种植转移和调整种植重心的进程中，技术是关键。”王文忠通知记者，在延聘、培训技术人员的同时，他严厉执行种苗供给商提供的操作规范。“往年仙客来上盆，森禾给了浇水的详尽要求，为了保证水量平均度，6万多盆仙客来的头3遍水全部都是我本人浇的，员工上盆我浇水，连着整整浇了9天水。”

　　勇于创新浪费增效

　　在王文忠的消费基地中，记者看到了很多自制的和改装的“自动化”设备，其中最普遍的是遥控安装，所有的抽水、浇水、施肥、打药的管道系统，都装有遥控安装。“一套遥控安装110元，包括遥控器和控制单元，可以随时封闭水泵，处理了管道中水、肥、药糜费的成绩，而且节省了人力。”王文忠引见。
　　“我们的连栋温室是本人建的，这节省了很多费用。”王文忠在给记者引见往年春天建起的4000平方米的温室时说。“我们参考了各种温室的优缺陷，同时自创了左近临沂、寿光等地的蔬菜育种温室，本人出图设计、备材备料，找专业施工队伍建立，加上加温设备和植床，每平方米造价140元，而外面同样结构的成套温室，每平方米售价要三四百元。”温室建成后，来观赏的外地种植者纷至沓来，王文忠通知记者，明年将会有几座同样的温室在黄楼镇开工建立。
　　在消费蝴蝶兰的大棚中，一个自制的增温散热箱吸引了记者的留意，“这个散热箱的前脸是风扇叶片，背板是汽车的散热水箱，有上下水的出入口，接到暖气管道中，开动风叶，增温很快，900平方米的大棚，使用5个这样的散热箱，增温10℃只需求1小时。”王文忠引见，“我们用的是桑塔纳水箱，80块钱一个，廉价耐用；下一步我们将给散热箱装置自动感应的温控系统，将夜温设定在16℃至18℃之间，低于16℃散热箱启动，到达18℃散热箱停止运转，这样既能降低锅炉工和温室值班员的休息难度，也能保证消费蝴蝶兰的夜温。”
　　王文忠通知记者，他新建的温室设计了一台适配器、一台净水器、一套遥控设备就可控制的连通器集雨池；老式大棚装置了钢架、滑轮、电机构成的自动外遮阴网；水箱散热器衔接到地下水管道中，构成降温系统。他说：“我要多浪费，多创新，种好花，带好头，让黄楼人跟上技术趋向，大家一同把这个有多年历史的花卉基地发扬光大。”