范昆：云南英茂花卉产业无限公司副总经理，研讨大花蕙兰消费多年，去年专门对国际外大花蕙兰市场做了调查剖析。
　　产业开展回忆
　　大花蕙兰从小苗到成花至少要3年，所以产业开展分红几个阶段。
　　1997年至1999年，产品导入期。韩国、日本的大花蕙兰作为高档年宵花引入中国市场，立刻吸引了消费者的眼球，并惹起花卉界的高度关注。
　　2000年至2002年，国产化可行性试验阶段。由于大花蕙兰盆花消费利润颇高，韩国及国际局部业者在山东、云南等地域展开大花蕙兰的消费可行性试验，后果有的中央效果好，有的则不成功。一些中央即便苗长狗是怎么交流配的得还可以，但开花效果不好。
　　2003年至2006年，优势产区开展提速。随着进一步的试种试验，以昆明为代表的优势产区逐渐失掉业界认同，国际外的投资者绝对集中地在昆明地域投资消费大花蕙兰。
　　开展现状及成绩
　　在消费特点方面，大花蕙兰的春节销量占到总销量的99%，是典型的节日性高档礼品花。在春节前15至20天构成销售顶峰，但其他时段销售低迷，11月至12月产出的大花蕙兰即便价钱只有年宵时1/3至1/2，但仍然难走货。日常的消费量上不去，使得大花蕙兰产业开展遭到限制。
　　在消费技术方面，韩国、日本的投资者都有较为专业的消费技术，因此产质量量较好。但由于种类、气候及技术等要素，目前在中国的大花蕙兰消费企业普遍存在花期调控难的成绩。有相当多的产品花期偏早，不能控制在春节前上市，因此极大地影响了消费企业的效益。花期控制受种类影响很大，实际上日本的育种公司在育种时曾经分了早熟、中熟、晚熟种类。而他们大少数育种的目的花期都在圣诞、新年，即早熟种类。再加上昆明的温度较高、光照较好，很容易就构成早花。所以，要在短期内处理这个成绩，不只仅是提高栽培技术的成绩，更关键的是挑选出更适合中国市场需求的种类来推广。
　　市场和竞争方面，出现出国际市场竞争高度国际化的明显特点，从种类种苗、种植消费到销售流通全都如此。这其中，韩日企业扮演着重要的角色。他们手中掌握种类，技术十分红熟，走高端、精品道路。比拟而言，国际消费企业尚处于弱势位置，中心成绩是缺技术、缺经历、缺人才。让人欣喜的是近两年，内资大花蕙兰消费企业不管数量还是消费规模都增长迅速，种类、技术、质量都在继续改善，有些种类质量曾经可以和出口的媲美。以江川庆成、英茂花卉为代表的内资企业已具有年产10万盆的条件。但要做一个具有规模、质量一流而且波动的大花蕙兰企业仍须面对宏大的挑战。
　　韩日经历
　　一、鉴于大花蕙兰的高档礼品花这一定位，年宵时，单盆的批发价可到达几千元，因而，一定要把质量放到第一位，走精品化的路途。不要跌入自觉扩量、低质、低价、低效益的恶性循环中。
　　二、关于新种植者，一定要以市场需求为中心，挑选最适合的而不是最新的种类来开展，不要自觉求新。提前做好消费方案，对大花蕙兰这种生临时长达3年多的盆花来说，十分重要。要向专业种苗公司购置高质量的种苗，不要省了小钱，输了大钱。
　　三、目前国际消费的大少数还是早花型种类，短期内无法改动。积极推动大花蕙兰产品消费的多元化，从单一的年宵礼品向写字楼、宾馆、会所、家庭、婚庆等范畴浸透，这需求广阔批发商、零售商以及消费商的共同努力。
　　四、应高度注重大花蕙兰的包装和运输，特别是悬垂型种类。
　　五、成立大花蕙兰产业的相关协会组织，以便停止相关信息、技术及市场等方面的交流与协作，促进这个产业安康有序开展。
　　产业开展潜力宏大
　　据有关专家估量，2006年至2007年中国市场大花蕙兰的上市量约为120万盆，其中云南产50万至60万盆，国际其他中央产的约为20万盆，出口量40万至50万盆。那么，中国市场的大花蕙兰容量究竟有多大？按中国经济开展的势头来看，大花蕙兰的市场需求宏大。当盆花开展到一定水平后，必定会启动大花

[1][2]下一页